SWOT 네 칸 채워 전략 뽑아내기

SWOT 분석을 ChatGPT에 시키면 네 칸이 순식간에 채워집니다. 문제는 그 표를 회의에 가져가도 아무것도 결정되지 않는다는 것입니다. "강점: 친절한 서비스, 약점: 낮은 인지도" 같은 문장은 어느 가게에 붙여도 맞고, 그래서 다음 행동으로 이어지지 않습니다.

세 번째 문단의 교차 전략이 이 프롬프트의 중심입니다. 네 칸을 채우는 것은 재료를 늘어놓는 일이고, 강점과 기회를 곱해 밀어붙일 일을 찾는 것이 원래 SWOT의 쓸모입니다. 네 조합에 각각 이름을 붙여 준 이유는 그렇게 하지 않으면 AI가 교차 부분을 요약 문단으로 대충 넘기기 때문입니다.

역할을 대기업 전략가가 아니라 작은 사업장 컨설턴트로 둔 것은 나오는 전략의 크기를 맞추기 위해서입니다. 사람 열 명을 새로 뽑아야 하는 안은 여기서 쓸모가 없습니다. 두 번째 문단의 맥락, 곧 무엇을 팔아 어떻게 버는지가 없으면 강점과 기회가 뒤섞입니다. 형식에서 "이번 분기에 할 첫 행동" 열을 넣은 것도 같은 이유입니다. 첫 행동까지 적게 하면 실행할 수 없는 전략이 저절로 걸러집니다.

마지막 제약 세 가지는 SWOT 표에서 반복되는 실수를 겨냥합니다. 안과 밖을 섞는 것이 첫 번째, 없는 숫자를 채우는 것이 두 번째, 어디에나 붙는 문장이 세 번째입니다. swot 표 만들기가 목적이 아니라 다음 분기에 무엇을 할지 정하는 것이 목적이므로, 메모에 없는 내용은 "확인 필요"로 남겨 두는 편이 낫습니다.

네 칸이 각각 네 줄씩 나오지만 전부 필라테스 업계 일반론입니다. 근처에 프랜차이즈가 들어온다는 사실도, 강사 구인이 어렵다는 사정도 반영되지 않습니다. 교차 전략이 없으니 표를 다 읽고도 이번 달에 무엇을 해야 하는지는 그대로 남고, 회의는 각자 아는 이야기를 다시 꺼내는 자리가 됩니다.

2×2 표와 교차 전략 표를 한 번에 요구하면 두 번째 표를 줄글 목록으로 대신하는 경우가 있습니다. 그때는 "교차 전략도 표로 다시 정리해 줘"라고 한 번 더 요청하세요.