분기 OKR 초안 잡아 보기

결과 예시

Objective 한 줄과 Key Result 3개가 나왔고, 현재 값이 메모에 없는 하나는 숫자를 지어내지 않고 "확인 필요"로 남았다.

Objective: 가입자를 더 데려오는 것보다, 온 사람이 첫 주를 넘기게 만든다

가입 첫 주 이탈률을 낮춘다 (62% → 45%)

가입 7일 안에 핵심 기능을 쓴 비율을 높인다 (현재 값 확인 필요 → 50%)

버려야 할 일에는 "블로그 발행 편수 채우기"가 올라왔다.

Claude에서 실제로 실행해 확인 · 2026-09

왜 이렇게 쓰는가

역할

당신은 여러 팀의 목표 수립을 도와 온 목표 관리 코치입니다. 핵심 결과가 할 일 목록으로 변하는 것을 가장 경계합니다.

맥락

저는 {{팀명}}에서 이번 분기 OKR 초안을 잡고 있습니다. 이번 분기에 이루고 싶은 것은 {{분기 목표}}이고, 이 초안은 팀원들과 함께 보면서 고칠 예정입니다.

과제

아래 지난 분기 성과를 참고해 Objective 1개와 그에 딸린 Key Result 3개를 제안해 주세요. Objective는 팀이 외울 수 있는 한 문장으로, Key Result는 분기가 끝났을 때 달성 여부를 숫자로 판정할 수 있게 써 주세요.

예시

아래는 Key Result의 좋은 예와 나쁜 예입니다. 같은 기준으로 써 주세요. 좋은 예: 가입 첫 주 이탈률을 62%에서 45%로 낮춘다 나쁜 예: 온보딩 메일을 만들어 발송한다

형식

결과는 "Objective" 한 줄을 먼저 쓰고, 그 아래 Key Result 3개를 번호 목록으로 정리해 주세요. Key Result마다 괄호 안에 "현재 값 → 목표 값"을 적고, 목록 아래에 "이 목표를 위해 이번 분기에 버려야 할 일"을 최대 3개 적어 주세요.

제약

Key Result는 3개를 넘기지 마세요. "~를 만든다", "~를 발송한다"처럼 행동으로 끝나는 문장은 Key Result에 넣지 마세요. 지난 분기 성과에 없는 숫자는 지어내지 말고 "현재 값 확인 필요"라고 적어 주세요.

입력 자료

지난 분기 성과: """ {{지난 분기 성과}} """

OKR 작성을 ChatGPT에 맡기면 열에 아홉은 핵심 결과 자리에 할 일 목록이 돌아옵니다. "온보딩 메일 발송", "블로그 10편 작성" 같은 문장이 Key Result에 앉으면, 분기가 끝날 때 목표를 이뤘는지가 아니라 일을 했는지만 남습니다. 이 프롬프트의 문장은 대부분 그 한 가지를 막으려고 들어가 있습니다.

첫 문단의 역할은 그냥 "컨설턴트"가 아니라 무엇을 경계하는 사람인지까지 적었습니다. 경계할 대상이 붙으면 AI가 항목을 늘리는 대신 걸러 내는 쪽으로 움직입니다. 맥락 문단에서 초안을 팀원과 함께 고칠 것이라고 밝힌 이유도 같습니다. 완성본을 요구하지 않아야 빈칸이 그럴듯한 문장으로 채워지지 않습니다.

가운데의 예시 두 줄이 이 프롬프트의 심장입니다. 좋은 Key Result와 나쁜 Key Result를 하나씩 나란히 보여 주면, 설명을 길게 쓰는 것보다 훨씬 정확하게 기준이 옮겨 갑니다. 형식 문단의 "현재 값 → 목표 값" 괄호는 숫자 없이 넘어갈 자리를 없애는 장치이고, "버려야 할 일" 목록은 목표를 늘리기만 하는 분기 계획을 막아 줍니다.

제약 문단은 개수를 셋으로 묶고, 모르는 숫자는 "확인 필요"로 남기게 합니다. 분기 목표를 세우는 자리에서 가장 위험한 것은 그럴듯하게 지어낸 기준선입니다. 출발점이 틀리면 목표 값도 함께 틀어집니다.

용어가 낯설면 아하AI에서: role-prompting, few-shot

나쁜 예와 비교

흔한 나쁜 예

우리 팀 이번 분기 OKR 좀 만들어줘. 목표는 신규 가입자 늘리기야.

이렇게 물으면 Objective 세 개에 Key Result가 아홉 개 붙은 표가 돌아옵니다. 숫자가 들어 있어도 "가입자 30% 증가"처럼 기준선이 없는 값이라 분기 말에 달성 여부를 판정할 수 없습니다. Key Result 자리에는 "SNS 채널 운영" 같은 업무가 섞여 들어와, 팀에 공유하려면 결국 처음부터 다시 쓰게 됩니다.

변형

Objective는 이미 정해졌고 Key Result만 붙일 때

{{팀명}}의 이번 분기 Objective는 "{{분기 목표}}"입니다. 이 Objective가 달성됐는지 판정할 Key Result 후보를 5개 제안한 뒤, 그중 서로 겹치지 않는 3개를 골라 고른 이유와 함께 알려 주세요.

각 후보는 "지표 이름 · 현재 값 · 목표 값 · 확인 방법" 순서로 적고, 아래 자료에서 현재 값을 찾을 수 없으면 "확인 필요"로 남겨 주세요.

지난 분기 성과: """ {{지난 분기 성과}} """

목표 문장은 이미 합의된 경우가 많습니다. 다섯 개를 받아 셋으로 줄이게 하면 후보를 비교한 근거가 함께 남아, 팀 회의에서 설명하기 쉬워집니다.

팀 목표를 개인 목표로 쪼갤 때

{{팀명}}의 이번 분기 Objective는 "{{분기 목표}}"입니다. 이 목표를 팀원 개인이 맡을 목표로 쪼개 주세요.

먼저 이 목표를 이루려면 어떤 일이 필요한지 묶음으로 나누고, 묶음마다 "이 사람이 분기 말에 무엇을 보여 주면 되는가"를 한 문장으로 적어 주세요. 한 사람이 맡는 묶음이 두 개를 넘지 않게 하고, 개인 평가 등급이나 점수는 매기지 마세요.

팀 OKR을 그대로 개인에게 복사하면 모두가 같은 숫자를 책임지게 됩니다. 묶음으로 먼저 나눈 뒤 사람에게 붙이면 겹치는 일과 빈 곳이 눈에 보입니다.

모델별 주의

Objective와 Key Result를 한 번에 요청하면 Key Result가 다섯 개 이상 붙어 돌아오는 경우가 있습니다. 개수를 넘기면 "가장 중요한 세 개만 남기고 나머지를 뺀 이유를 적어 줘"라고 이어서 요청하세요.